Stany Zjednoczone rozważają „opodatkowanie” globalnych funduszy majątkowych, co może wywołać nową falę odpływu kapitału.

BlockBeats News, 16 stycznia: Władze Stanów Zjednoczonych zaproponowały znaczącą reformę, która może wymagać od funduszy majątkowych płacenia podatków od ich inwestycji w USA, co wpłynie na niektórych z największych inwestorów w amerykańskim sektorze private equity.

IRS zaproponował poprawkę do Internal Revenue Code w grudniu ubiegłego roku, mającą na celu zmianę odpowiednich przepisów dotyczących funduszy majątkowych oraz niektórych publicznych funduszy emerytalnych ubiegających się o zwolnienia podatkowe w USA. Jest to najnowszy krok w serii zmian politycznych wprowadzonych za administracji Trumpa, które już skłoniły fundusze majątkowe do dywersyfikacji ekspozycji inwestycyjnej w Stanach Zjednoczonych.

W tej propozycji IRS rozszerzy definicję „działalności gospodarczej”, aby objąć nią niektóre działania, które wcześniej były uznawane za inwestycje. Zmiany te wpłyną na sytuacje, w których fundusze majątkowe udzielają pożyczek firmom oraz dokonują bezpośrednich inwestycji kapitałowych w prywatnych przedsiębiorstwach. Zgodnie z nową propozycją, działania, które mogą skutkować obowiązkiem podatkowym dla funduszy majątkowych, obejmują udzielanie bezpośrednich pożyczek firmom oraz udział w restrukturyzacjach związanych z niewypłacalnością obligacji. Zmiany te mogą również wpłynąć na tzw. „blockers”, czyli specjalne spółki celowe (SPV), które fundusze majątkowe i fundusze emerytalne powszechnie wykorzystują w strukturach wspólnych inwestycji do bezpośredniego inwestowania w spółki portfelowe razem z firmami private equity. (Jinse Finance)