Le rêve de SociFi s'effondre-t-il ? Farcaster se réoriente et mise sur la voie des portefeuilles

Auteur : zhou, ChainCatcher

 

Farcaster cofondateur Dan Romero (dwr) a récemment annoncé que la plateforme allait procéder à un ajustement stratégique majeur, abandonnant officiellement la voie “social first” suivie pendant 4,5 ans, pour adopter un modèle de croissance axé sur le “wallet core”.

Il est rapporté que Farcaster était initialement positionné comme un réseau social décentralisé permettant aux développeurs de créer de nouveaux réseaux sociaux. Il s'agit d'un protocole ouvert pouvant supporter de nombreux clients, à l'image de l'e-mail. Les utilisateurs peuvent toujours déplacer librement leur identité sociale entre les applications, et les développeurs peuvent toujours construire et intégrer de nouvelles fonctionnalités sur le réseau.

Dan Romero a indiqué que, sous la stratégie “social first”, la plateforme avait publié une version du protocole pleinement fonctionnelle, suffisamment décentralisée, permettant à plusieurs équipes indépendantes de construire et d’intégrer dessus. Cependant, les données ont montré que, malgré d’énormes efforts, la stratégie “social first” était finalement difficile à maintenir.

Au début de l'année 2024, grâce à la fonctionnalité Frames et à l’airdrop DEGEN, les utilisateurs actifs quotidiens (DAU) sont passés d’environ 2 000 à 100 000 (UTC+8), les utilisateurs enregistrés ont dépassé 350 000, avec une croissance mensuelle dépassant parfois 400%.

Mais ce pic n’a duré que moins de trois mois. À partir de septembre 2024, les données ont chuté brutalement : les DAU sont retombés à environ 60 000 (UTC+8), l’activité mensuelle a baissé de 40% d’un mois sur l’autre, et les nouvelles inscriptions quotidiennes sont passées d’un maximum de 15 000 (UTC+8) à quelques centaines.

En 2025, la situation a continué de se détériorer, l’activité sociale quotidienne chutant encore de près de 40%, jusqu’à ce qu’en octobre une campagne de dépôt USDC avec une récompense de 10% permette, grâce à la fonctionnalité wallet, de ramener l’activité quotidienne globale dans la fourchette de 50 000 (UTC+8) à 60 000 (UTC+8).

Dans le même temps, les revenus du protocole se sont également effondrés : en octobre 2025, les revenus mensuels ont chuté à environ 10 000 dollars (UTC+8), soit le niveau le plus bas depuis quatre mois, en baisse d’environ 99% par rapport au pic.

Face à cette dure réalité, Dan Romero a reconnu qu’il n’avait jamais réussi à trouver un mécanisme de croissance durable pour un réseau social de type Twitter.

Par conséquent, la transformation de Farcaster consiste à faire un choix pragmatique : ne plus poursuivre une narration purement sociale, mais miser sur la fonctionnalité wallet à forte croissance : d’abord utiliser l’outil (wallet), puis consolider le réseau (protocole).

L’équipe a observé que la fonctionnalité wallet lancée plus tôt cette année dans l’App s’est rapidement développée, représentant le module le plus proche du product-market fit en cinq ans. Le nouveau parcours utilisateur a été repensé : inscription utilisateur – recharge du wallet – utilisation du wallet, la recharge et l’utilisation du wallet servant de points d’activation.

Dan Romero a résumé que chaque nouvel utilisateur wallet retenu est un nouvel utilisateur du protocole. Comme l’ont commenté les utilisateurs, SocialFi est la combinaison du social et de la finance, et c’est avec le wallet que tout commence réellement.

Au niveau produit, l’application officielle de Farcaster, Warpcast, a pour objectif principal de construire un excellent wallet, en mettant l’accent sur l’expansion des capacités croisées entre wallet et social. DWR estime qu’il est plus facile d’ajouter un wallet à un réseau social que d’ajouter un réseau social à un wallet. Cette fusion est réalisée via Farcaster Mini App, une application web légère basée sur le protocole Farcaster, pouvant être intégrée de manière transparente dans des clients comme Warpcast.

En parallèle, Farcaster déploie activement une infrastructure financière :

• Émission d’actifs : par l’acquisition de la plateforme d’émission de tokens Clanker, Farcaster s’est dotée de la capacité d’émission d’actifs pour sa stratégie wallet core, détenant actuellement 1,8% de l’offre totale de Clanker.
• Incitations financières : en octobre, une campagne de dépôt USDC avec une récompense supplémentaire de 10% a été lancée, accélérant directement la conversion des utilisateurs en détenteurs d’actifs on-chain via des incitations financières.

Sur le plan du contenu, Frames (mini-applications interactives) sont la forme de présentation de Mini App dans le flux d’informations, constituant le pivot clé du mécanisme “content as transaction”. Les utilisateurs peuvent directement effectuer des opérations de mint, de trading, de paiement, etc. dans le flux d’informations, chaque interaction stimulant l’utilisation du wallet intégré. Ce modèle transforme Farcaster d’un lieu de consommation d’information en un lieu de circulation de valeur, accélérant la financiarisation de l’écosystème.

Bien entendu, cette transformation stratégique repose sur la solide base de ressources et l’équipe d’élite de Farcaster. La plateforme a attiré des institutions de premier plan telles que Paradigm, a16z, Union Square Ventures, et a levé 150 millions de dollars lors de son tour de financement A en 2024, atteignant une valorisation de 1.1billions de dollars. Côté équipe, les cofondateurs Dan Romero (ancien vice-président des opérations chez Coinbase), Varun Srinivasan, et la responsable de l’écosystème développeur Linda Xie (employée de la première heure chez Coinbase), ont tous une solide expérience chez Coinbase, tandis que Coinbase Ventures a également participé au tour de seed de Farcaster.

Cependant, cette transformation s’accompagne aussi de doutes dans l’industrie concernant la “maximisation de la décentralisation”. Le célèbre chercheur crypto CM estime que le virage wallet de Farcaster, abandonnant la stratégie social first, signifie la fin du dernier rêve SocialFi, et que tout le secteur Crypto semble revenir à l’ère ICO de 2017, centrée sur le trading et l’émission.

D’autres commentaires soulignent que les premiers produits Farcaster souffraient d’une faible utilisabilité et d’une connexion lente sur Android, et critiquent certaines décisions pragmatiques qui n’ont pas plu aux maximalistes de la décentralisation en matière d’expérience utilisateur.

Dans son post, Dan Romero précise que cela ne signifie pas que le protocole devient un casino. Le protocole Farcaster reste un système ouvert, où les développeurs peuvent choisir librement les parties qu’ils jugent les plus utiles. L’application officielle (Warpcast) a simplement choisi de se concentrer sur “l’intersection wallet-social”, tandis que d’autres clients comme Uno, Recaster, Cura, etc., adoptent des approches différentes.

En d’autres termes, si les utilisateurs ne sont pas d’accord avec cette direction, ils peuvent choisir d’utiliser d’autres clients, d’en construire un eux-mêmes, ou d’envisager un autre réseau social. CM ajoute également qu’en théorie, il est possible de construire d’autres clients, mais qu’actuellement, peu de gens tenteront l’expérience.

Par ailleurs, certains commentaires soulignent que la compétition dans la piste wallet est déjà très féroce, avec des acteurs comme Base App en plein développement, et que Farcaster fait toujours face à des défis. De plus, le gagnant de cette compétition devra répondre à une question clé : quelles fonctionnalités de wallet les gens veulent-ils vraiment ? L’accumulation de fonctionnalités peut entraîner une surcharge et rendre le wallet trop lourd.

En résumé, la transformation de Farcaster est motivée par des données de marché impitoyables et une exécution pragmatique. Elle révèle la nature actuelle de la piste SociFi et pose un jalon clé : un pur réseau social Web3 est difficile à faire fonctionner, il faut des outils financiers à forte valeur et haute fréquence comme point d’entrée, et un mécanisme de financiarisation piloté par le contenu comme noyau de la rétention et de la création de valeur du réseau.