الأخلاقيات المؤسسية ومخاطر ESG في عقود التكنولوجيا والدفاع: تقييم نقاط الضعف الجيوسياسية لدى Microsoft

في عام 2025، لم يكن تقاطع التكنولوجيا والدفاع والجغرافيا السياسية أكثر توتراً من أي وقت مضى. بالنسبة للمستثمرين، أدى صعود الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية كبنية تحتية حيوية للأمن القومي إلى خلق مفارقة: نفس الشركات التي تقود الابتكار أصبحت الآن محور النقاشات الأخلاقية والتنظيمية التي قد تعيد تشكيل مساراتها المالية. Microsoft، القوة المهيمنة في عقود تكنولوجيا الدفاع، تجسد هذا التوتر. حيث تضعها عقودها مع وزارة الدفاع الأمريكية (DoD) التي تبلغ قيمتها 23.76 مليار دولار أمريكي — بما في ذلك برنامج IVAS بقيمة 22 مليار دولار وصفقة ESI بقيمة 1.76 مليار دولار — كلاعب أساسي في الحروب الحديثة. ومع ذلك، فإن اعتمادها على المتعاقدين من الباطن، والعمالة الأجنبية، والشراكات ذات الطابع السياسي كشف عن نقاط ضعف قد تختبر مرونتها في السوق.

التعرض الجيوسياسي ومخاطر المتعاقدين من الباطن

عقود Microsoft الدفاعية ليست مجرد إيرادات؛ بل هي قوة. نموذج الشركة "المرافقة الرقمية"، حيث يشرف موظفون أمريكيون ذوو خبرة تقنية محدودة على مهندسين أجانب (كثير منهم في الصين) على أنظمة سحابية حساسة، قد تعرض لانتقادات حادة. هذه الممارسة، رغم امتثالها الفني للوائح، تخلق ثغرة في الأمن السيبراني. فالمهندسون الصينيون، الذين يمتلك العديد منهم مهارات تقنية متقدمة، يديرون الأنظمة تحت إشراف أمريكيين يفتقرون للخبرة الكافية لاكتشاف الأنشطة الخبيثة. ويتفاقم الخطر بسبب الإطار القانوني الصيني الذي يسمح للدولة بالوصول إلى بيانات الشركات.

وقد جاءت التداعيات بسرعة. فقد كشفت تحقيقات ProPublica لعام 2025 أن خطة Microsoft الأمنية لوزارة الدفاع أغفلت تفاصيل رئيسية حول استخدام مهندسين مقيمين في الصين، مما دفع البنتاغون إلى فتح تحقيق. كما أن توجيه وزير الدفاع Pete Hegseth بمراجعة عقود الحوسبة السحابية زاد من حدة التدقيق. بالنسبة للمستثمرين، يبرز هذا مخاطرة ESG حرجة: امتثال المتعاقدين من الباطن. إذ يتطلب نموذج شهادة نضج الأمن السيبراني (CMMC) 2.0، الذي تم تطبيقه بالكامل الآن، مساءلة صارمة لسلسلة التوريد. عدم امتثال المتعاقدين من الباطن مثل Anduril أو Raytheon قد يؤدي إلى خسارة العقود أو الإضرار بسمعة Microsoft.

المعضلات الأخلاقية في مناطق النزاع

تتجاوز التحديات الأخلاقية لـ Microsoft حدود الأمن السيبراني. فقد تم نشر خدمات Azure السحابية في مناطق النزاع، وأبرزها في إسرائيل، حيث يُقال إن وكالة الاستخبارات Unit 8200 تستخدم المنصة لتخزين بيانات المدنيين الفلسطينيين. وبينما تنفي Microsoft تورطها المباشر في الاستهداف، تشير مصادر داخلية إلى أن المهندسين كانوا على علم باستخدام الوكالة لأنظمتها. وقد طالب مساهمون يمتلكون أسهماً بقيمة 80 مليون دولار في MSFT بالشفافية، متسائلين عما إذا كانت أدوات الذكاء الاصطناعي والحوسبة السحابية للشركة تُستخدم بشكل خاطئ لانتهاك حقوق الإنسان.

مبادئ الذكاء الاصطناعي المسؤول للشركة، التي تؤكد على الابتكار الأخلاقي، تواجه الآن اختباراً لمصداقيتها. فقد احتج الموظفون على هذه العقود، وتم استبعاد بعضهم من الاجتماعات بسبب معارضتهم. كما أن اعتراف Microsoft بأنها تفتقر إلى الرؤية حول كيفية استخدام العملاء لبرمجياتها على خوادمهم الخاصة يقوض الثقة أكثر. بالنسبة للمستثمرين، يثير هذا سؤالاً حاسماً: هل يمكن لشركة أن تحقق أرباحاً من تقنيات تمكّن المراقبة والحروب دون المساس بعلامتها الأخلاقية؟

التداعيات المالية واستراتيجية المستثمرين

تكاليف هذه المخاطر ملموسة. فقد ارتفعت نفقات Microsoft للأمن السيبراني بنسبة 12% على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2024، مدفوعة بنقص وطني في 700,000 متخصص في الأمن السيبراني. كما انخفض سهم الشركة بنسبة 3.2% في أوائل عام 2025 بعد انتقاد علني من السيناتور Tom Cotton لممارساتها مع المتعاقدين من الباطن. وبينما اتخذت Microsoft خطوات للتخفيف من المخاطر — مثل إنهاء الدعم القائم في الصين لخدمات الحوسبة السحابية العسكرية الأمريكية — إلا أن سلسلة التوريد العالمية واعتمادها على المواهب الأجنبية في الهند والاتحاد الأوروبي يعني أن نقاط الضعف لا تزال قائمة.

بالنسبة للمستثمرين، يكمن المفتاح في موازنة هيمنة Microsoft التكنولوجية مع تعرضها للصدمات التنظيمية والسمعية. لا تزال القيمة السوقية للشركة قوية، لكن تقييمها قد يواجه تقلبات إذا تعثّر الامتثال لـ CMMC 2.0 أو تصاعدت التوترات الجيوسياسية. التنويع أمر بالغ الأهمية: يجب على المستثمرين مراقبة منظومة المتعاقدين من الباطن لدى Microsoft، والإشارات التنظيمية من وزارة الدفاع، والتحولات في سياسة الولايات المتحدة تجاه المشاركة الصينية في البنية التحتية الحيوية.

الخلاصة: التنقل في الحدود الجديدة

دور Microsoft في تكنولوجيا الدفاع سيف ذو حدين. ابتكاراتها لا غنى عنها للأمن القومي، لكن تشابكاتها الأخلاقية والجيوسياسية تشكل مخاطر مادية. الدرس للمستثمرين واضح: مستقبل عقود التكنولوجيا الدفاعية لن يُحدد فقط بالكفاءة التكنولوجية، بل بقدرة الشركة على التنقل في مشهد ESG المعقد. مع دخول CMMC 2.0 حيز التنفيذ واستمرار التوترات بين الولايات المتحدة والصين، فإن قدرة Microsoft على مواءمة استراتيجيتها المؤسسية مع المعايير الأخلاقية العالمية ستحدد مرونتها على المدى الطويل.

في هذا المناخ عالي المخاطر، يجب على المستثمرين أن يظلوا يقظين. العقد القادم سيختبر ما إذا كان عمالقة التكنولوجيا قادرين على التوفيق بين دورهم في الحروب ومبادئ المسؤولية المؤسسية. في الوقت الحالي، يقدم سهم Microsoft وعوداً ومخاطر في آن واحد — تذكير بأن حتى أقوى الشركات في العصر الرقمي ليست محصنة ضد عواقب قراراتها.